Gestión de proyectos

Como parte de nuestro compromiso en la gestión de proyectos, destinado a garantizar la consecución de los objetivos descritos y la calidad del producto final, se implantan las herramientas necesarias para un adecuado seguimiento:

Control y Avance del Proyecto, con el que te proporcionamos información pertinente acerca de los compromisos puntuales se han adquirido y si se han satisfecho o no.
Información y Comunicación, que canaliza la transmisión de información sobre la situación del proyecto
Control de Calidad, que permite evaluar que los productos generados responden a los parámetros especificados dentro del proyecto, su estado, versión, localización, etc.
Control de documentos que gestiona los documentos generados para un adecuado desarrollo del proyecto: estado, versión, localización, distribución.
Evaluación y Satisfacción del Cliente, que nos permite establecer los cambios generados por el proyecto y su implantación en la institución.

Para todo ello delimitamos y gestionamos durante la vida de un proyecto todos estos puntos:

Estructura dedicada a la dirección y control
Adecuación de perfiles profesionales
Definición de objetivos
Manuales de proceso
Reglamentación y normativa aplicada al proyecto
Diseño de proceso y asignación de recursos
Documentación de Reporting
Reuniones de seguimiento
Gestión de la comunicación
Indicadores de nivel del servicio
Acuerdos de productividad
Plan de mejora

Certificado 2014