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Gestión de proyectos

Como parte de nuestro compromiso en la gestión de proyectos, destinado a garantizar la consecución de los objetivos descritos y la calidad del producto final, se implantan las herramientas necesarias para un adecuado seguimiento:

  • Control y Avance del Proyecto, con el que te proporcionamos información pertinente acerca de los compromisos puntuales se han adquirido y si se han satisfecho o no.
  • Información y Comunicación, que canaliza la transmisión de información sobre la situación del proyecto
  • Control de Calidad, que permite evaluar que los productos generados responden a los parámetros especificados dentro del proyecto, su estado, versión, localización, etc.
  • Control de documentos que gestiona los documentos generados para un adecuado desarrollo del proyecto: estado, versión, localización, distribución.
  • Evaluación y Satisfacción del Cliente, que nos permite establecer los cambios generados por el proyecto y su implantación en la institución.

Para todo ello delimitamos y gestionamos durante la vida de un proyecto todos estos puntos:

  • Estructura dedicada a la dirección y control
  • Adecuación de perfiles profesionales
  • Definición de objetivos
  • Manuales de proceso
  • Reglamentación y normativa aplicada al proyecto
  • Diseño de proceso y asignación de recursos
  • Documentación de Reporting
  • Reuniones de seguimiento
  • Gestión de la comunicación
  • Indicadores de nivel del servicio
  • Acuerdos de productividad
  • Plan de mejora

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