Gestión de proyectos

Como parte de nuestro compromiso en la gestión de proyectos, destinado a garantizar la consecución de los objetivos descritos y la calidad del producto final, se implantan las herramientas necesarias para un adecuado seguimiento:

• Control y Avance del Proyecto, con el que te proporcionamos información pertinente acerca de los compromisos puntuales se han adquirido y si se han satisfecho o no.
• Información y Comunicación, que canaliza la transmisión de información sobre la situación del proyecto
• Control de Calidad, que permite evaluar que los productos generados responden a los parámetros especificados dentro del proyecto, su estado, versión, localización, etc.
• Control de documentos que gestiona los documentos generados para un adecuado desarrollo del proyecto: estado, versión, localización, distribución.
• Evaluación y Satisfacción del Cliente, que nos permite establecer los cambios generados por el proyecto y su implantación en la institución.

Para todo ello delimitamos y gestionamos durante la vida de un proyecto todos estos puntos:

• Estructura dedicada a la dirección y control
• Adecuación de perfiles profesionales
• Definición de objetivos
• Manuales de proceso
• Reglamentación y normativa aplicada al proyecto
• Diseño de proceso y asignación de recursos
• Documentación de Reporting
• Reuniones de seguimiento
• Gestión de la comunicación
• Indicadores de nivel del servicio
• Acuerdos de productividad
• Plan de mejora

Certificado 2018